Hallo Judges! Ich bin Alfonso Bueno aus Spanien. Ich bin der aktuelle L4 Testing Manager des International Judge Program (IJP) und möchte meine Gedanken und Überlegungen zur Definition des Level 4 (L4) mit euch teilen.
Wenig überraschend habe ich mit der Definition von Judge Foundry begonnen und Änderungen vorgenommen, die meiner Meinung nach für eine internationale Umgebung und für die Anforderungen des IJP und seine Werte nötig sind.
Beschreibung
Level-4-Judges (L4) sind Experten für Turnierpolicy, haben Erfahrung in der Leitung mittelgroßer Events und sind aktive Mitglieder der Judge-Community. L4 sind auch darin geübt, große Teams zu leiten, zum Beispiel ein fünfköpfiges Team bei einer Regional Championship. Sie sind mit allen Aufgaben vertraut, die Floor Judges auf großen Events erledigen, und sind Fachleute für mindestens ein Team und können L2 und L3 als Teil eines beliebigen Teams trainieren. L4 haben hervorragende Fertigkeiten in den Bereichen Kommunikation und Mentoring. Sie trainieren L2 auf ihrem Weg zu L3 und fungieren als Mentoren für L3 auf dem Weg zu L4. In ihrer lokalen Community identifizieren L4 Judges, die für einen Aufstieg bereit sind, arbeiten persönlich mit ihnen zusammen, und fördern Mentoring und Zusammenarbeit in der gesamten Community.
Hier wird definiert, was von L4-Judges erwartet wird, woraus sich alle Zertifizierungskriterien ergeben. Die Elemente, die ich am wichtigsten finde, sind:
- L4 haben nachgewiesen, dass sie mittelgroße kompetitive Events als Head Judges leiten können.
- L4 haben nachgewiesen, dass sie Teams auf großen Events leiten können.
- L4 betreiben Mentoring und beteiligen sich an der Zertifizierung von Judges.
Zertifizierung
Um zu L4 befördert zu werden, muss eine Kandidatin die folgenden Anforderungen erfüllen. Anders als bei den Levels 1 bis 3 erfolgen diese Schritte in einer exakt vorgeschriebenen Reihenfolge. Alle Interviews, schriftlichen Inhalte usw. sind auf Englisch. Testing Manager können – in Absprache mit dem Team für Diversity, Chancengleichheit und Inklusion – Ausnahmen für einen barrierefreien Zugang beschließen.
L4-Judges müssen auf großen kompetitiven Events Führungspositionen übernehmen und somit auf internationalen Events agieren können. Wir fragen Englischkenntnisse nicht direkt ab, aber die Tatsache, dass eine Kandidatin so viel Erfahrung und Erfolg im Verlauf der Zertifizierung gesammelt hat, ist Beweis genug, dass ihr Englisch ausreichend ist.
Wir wissen, dass ein Prüfungsprozess nie exakt mit den Tätigkeiten während eines echten Turniers übereinstimmt und dass wir idealerweise die Performance auf einem echten Event bewerten sollten. Für Personen, denen dieses künstliche (wenn auch notwendige) Prüfungssystem zum Nachteil gereicht, stellen wir eine Gruppe aus Fachleuten zusammen, welche uns helfen wird, diese Situationen zu verstehen und auszugleichen.
Schritt 1: Erfahrung als L3
The requirements of this step may be completed in any order.
- Arbeite auf Events als L3 (ohne Fristen).
- Arbeite auf mindestens 6 mehrtägigen Events.
- Leite für jede der folgenden Aufgaben mindestens einmal ein Team oder arbeite als Task Lead für diese Aufgabe:
- Rundenende.
- Deckchecks.
- Ein beliebiges anderes Team des Main Events.
- Ein beliebiges Team für Public Events (scheduled/ODE/Kickstarter).
- Leite mindestens 3-mal ein Team mit 3 oder mehr anderen Judges.
- Leite ein Hauptevent eines mehrtägigen Events als Head Judge oder leite ein mittelgroßes kompetitives Event als Head Judge.
- Arbeite auf einem kompetitiven Event mit mindestens 20 anderen Judges.
Hier wollen wir sicherstellen, dass eine Kandidatin ausreichend Erfahrung gesammelt hat, bevor sie die nächsten Schritte unternimmt. Unsere menschlichen Ressourcen sind begrenzt und wir wollen die Zeit, die uns unsere ehrenamtlichen Helfer zur Verfügung stellen, gut nutzen.
Unter den richtigen Umständen könnten alle Anforderungen bereits durch sechs Events abgedeckt werden (falls eine Kandidatin all die verschiedenen Teams leitet, all diese Teams drei andere Judges haben und sie einmal als Head Judge für ein großes Turnier und einmal im Main Event eingesetzt wird), was aber sehr unwahrscheinlich ist.
Für mehrtägige Events werden Team Leads meistens mit Judges besetzt, die bereits L4 sind, sodass die Erfahrung für diese Punkte meistens bei kleineren kompetitiven Events auf der lokalen Ebene gesammelt wird. Da die Teams auf solchen Events eher klein sind, soll mit Punkt 3 sichergestellt werden, dass eine Kandidatin sich auch in Teambuilding und Mentoring übt.
Für Punkt 4 gelten große Side Events; sie müssen nicht kompetitiv sein.
Punkt 5 bezieht sich auf Tag 1 des Main Events eines mehrtägigen Events.
An dieser Stelle möchte ich hervorheben, dass es keine Fristen gibt, innerhalb derer diese Turniererfahrung gesammelt werden muss (außer es handelt sich um den automatischen Beförderungsweg 1 während der Transition-Period).
- Schreibe mindestens 3 Reviews (Recommendation- und Advancement-Reviews zählen).
- Die Review muss zu einem Event sein, auf dem du und die Person, für welche du die Review schreibst, gearbeitet haben.
- Mindestens eine Review muss zu einem L4-Judge sein.
- Mindestens eine Review muss zu einem mehrtägigen Event sein.
- Die drei Reviews müssen in den letzten 12 Monaten geschrieben worden sein.
- Die drei Reviews müssen als L3 geschrieben worden sein.
- Jede Review muss spezifisches und anwendbares Feedback enthalten.
Reviews sind ein großartiges Werkzeug, um anderen dabei zu helfen, sich zu verbessern und ihren Werdegang über mehrere Jahre hinweg zu verfolgen; Reviews zu schreiben ist außerdem ein Weg uns selbst zu verbessern, da sie Beobachtungsgabe, kritische Analyse und die Fähigkeit zu konstruktivem Feedback fördern; und nicht zuletzt können sie im Rahmen einer Zertifizierung verifiziert und beurteilt werden.
Wir sind uns bewusst, dass Reviews nicht die einzige – geschweige denn beste – Art des Feedbacks sind und wir suchen nach Wegen, andere Arten von Feedback in diese Zertifizierung zu integrieren. Falls ihr Ideen oder Vorschläge habt, nur her damit.
Hier ist es wichtig zu betonen, dass Recommendation- und Advancement-Reviews (nicht aber Endorsements) zählen, solange sie detailliertes und verwertbares Feedback enthalten.
Schritt 2: Self-Review
Die Kandidatin muss eine Self-Review einreichen, in der sie anhand der folgenden Kriterien darlegt, dass sie für L4 bereit ist. Die Review wird durch einen Panel Lead beurteilt, der die Kandidatin zu den weiteren Schritten zulässt oder ihr die Bewerbung zusammen mit Feedback zurückgibt.
Dies ist einer der wichtigsten Schritte der Zertifizierung. Als Judge ist es ein essenzieller Prüfstein, sich selbst zu kennen. Wenn du L4 erreichst, wirst du wahrscheinlich weniger Feedback und Mentoring erhalten. Du hast bereits alle Grundkenntnisse gemeistert und es gibt wenige Leute auf der Welt, die sich so gut auskennen, dass sie dir auf die gleiche Weise als Mentor dienen können, wie es bei niedrigeren Levels der Fall gewesen ist.
An diesem Punkt ist es an der Zeit, dein eigener Mentor zu werden. Natürlich kannst du andere um Hilfe bitten und wirst auch Hilfe bekommen, aber die Verantwortung für zukünftige Verbesserungen liegt bei dir.
Schritt 3: Recommendations
Die Kandidatin muss zwei verschiedene Recommendation-Reviews einreichen.
Um das Schreiben der Recommendation weniger aufwändig zu machen und das Finden von Mentoren zu erleichtern, haben wir die Recommendation für L4 in zwei Hälften geteilt. Die gleiche Person kann beide Recommendations schreiben, sofern sie die Kriterien für beide erfüllt.
Einen hochrangigen Judge zu finden, der für dich als Mentor fungiert und deine Recommendation schreibt, ist ein kritischer Punkt in deiner Entwicklung als Judge. Wir verstehen, dass dieser Schritt schwierig und manchmal sogar frustrierend sein kann; es ist aber ein Schlüsselmoment in der Karriere aller hochrangigen Judges, ein Netzwerk aufzubauen, deinen Wert unter Beweis zu stellen und jemanden zu finden, der gewillt ist, einen Teil seiner Zeit in deine Entwicklung zu investieren.
Tournament-Recommendation: Die Kandidatin arbeitet mit einem Mentor zusammen – einem L4, der seit mindestens einem Jahr L4 ist, oder einem L5 – bis dieser zuversichtlich ist, dass die Kandidatin die Turnierfertigkeiten für L4 hat. Der Mentor schreibt eine detaillierte Review, in der er darlegt, in welcher Weise die Kandidatin die L4-Kriterien für die Qualitäten “Policywissen”, “Eventfertigkeiten” und “eventbezogene Führungsqualitäten” erfüllt.
Die Review wird durch einen Panel Lead beurteilt, der die Kandidatin zum nächsten Schritt zulässt oder dem Mentor die Review zusammen mit Feedback zurückgibt.
Diese L4-Recommendation soll die Turnierfertigkeiten einer Kandidatin abdecken. Sie kann auf Beobachtungen aus mehreren Turnieren basieren und der Verfasser kann weitere Judges um ihre Meinung bitten, um die Recommendation zu vervollständigen.
Eine Vorlage für diese Recommendation wird in Kürze bereitgestellt.
Community-Involvement-Recommendation: L4-Judges müssen zur Judge-Community beitragen; die konkrete Form dieser Beiträge kann sich von Judge zu Judge unterscheiden und es bleibt der jeweiligen Person überlassen, den für sie besten Weg zu finden. Eine Kandidatin muss eine Recommendation-Review erhalten, die erläutert, wie die Kandidatin konstruktiv zur Judge-Community beiträgt. Diese Recommendations werden in der Regel von Regional Representatives, Program Leads oder der Leitung eines offiziellen IJP-Projektes geschrieben. In Ausnahmefällen und mit Zustimmung des L4 Testing Managers kann die Review auch von einem beliebigen L4 oder L5 geschrieben werden.
Die Recommendation-Review muss darlegen, welchen Nutzen die Judge-Community von der Arbeit der Kandidatin hat und wie diese Arbeit in den vergangenen 12 Monaten ausgesehen hat.
Mögliche Beispiele sind unter anderem: Aktive Teilnahme an einem Projekt, das der regionalen oder internationalen Community zugutekommt; aktives Mentoring anderer Judges; an der Zertifizierung anderer Judges teilnehmen; Lernmaterial schreiben; Konferenzen organisieren; auf Konferenzen vortragen.
Diese L4-Recommendation soll die Community-Fertigkeiten einer Kandidatin abdecken. Sie kann auf Beobachtungen aus mehreren Projekten und Aktivitäten basieren und der Verfasser kann alles aufnehmen, was ihm relevant erscheint, sowie weitere Judges um ihre Meinung bitten, um die Recommendation zu vervollständigen.
Es gibt keine abschließende Liste von Tätigkeiten, die der Community helfen; alle Judges sind aufgefordert, den Weg zu wählen, der sie glücklich macht. Die Recommendation sollte erklären, was die Kandidatin tut und welchen Nutzen die Community davon hat.
Eine Vorlage für diese Recommendation wird in Kürze bereitgestellt.
Schritt 4: Prüfung, eine praktische Evaluierung und ein Panel-Interview
Nachdem die Kandidatin zum L4-Panelprozess zugelassen wurde, muss sie die schriftliche Prüfung, die praktische Evaluierung und das Panel-Interview bestehen. Für diese drei Teile gibt es keine spezifische Reihenfolge.
Der L4 Testing Manager bestimmt Personen für die folgenden Rollen: Prüfungsaufsicht, Panel Lead für das Panel-Interview und Practical Evaluator für die praktische Evaluierung. Ein Judge kann mehrere dieser Rollen gleichzeitig innehaben.
Anschließend können Panel Lead und L4 Testing Manager ein weiteres Mitglied für das Panel ernennen.
Alle beteiligten Personen, inklusive der Kandidatin, vereinbaren gemeinsam Termine und Orte für die drei Teile.
Der aktuelle L4 Testing Manager bin ich, Alfonso Bueno. Ich koordiniere die drei Teile mit der Kandidatin und den beteiligten Judges. Wann immer möglich richten wir uns nach den Wünschen einer Kandidatin, ob alle drei Teile während eines Events stattfinden sollen, oder voneinander getrennt. Idealerweise finden Prüfung, Evaluierung und Panel innerhalb eines Zeitraums von wenigen Monaten statt, aber Umstände wie die Region einer Kandidatin können dies erschweren.
Eine Kandidatin muss alle drei Teile bestehen, um zu L4 befördert zu werden.
Prüfung
Die Kandidatin legt die fortgeschrittene Regel- und Policyprüfung ab. Mit einem Ergebnis von 80 % oder mehr gilt die Prüfung als bestanden. Die Prüfung findet unter Aufsicht statt, hat ein Zeitlimit und ist open book (CR, MTR, IPG und JAR). Ausnahmen bedürfen der Erlaubnis des L4 Testing Managers.
L4-Judges sollen die Mehrzahl aller Judge-Calls nach einer schnellen Überprüfung der Regeln beantworten können. In echten Turnieren nehmen sich Judges häufig die Zeit, kurz eine Regel auf ihrem Smartphone nachzuschlagen. Dies ist sehr zu empfehlen und wir versuchen, dies in unseren Prüfungen nachzustellen. In echten Turnieren gibt es aber auch immer ein Zeitlimit und Judges können sich nicht ewig Zeit für ein Ruling lassen, während eine Partie im Gange ist, weshalb wir ein Zeitlimit für die Prüfung haben.
Die Prüfungen werden zudem unter Aufsicht geschrieben. Die Prüfungsaufsicht beobachtet die Kandidatin, überwacht das Zeitlimit und beantwortet Verständnisfragen.
In Fällen, in denen eine Kandidatin durch die schriftliche Prüfung einen Nachteil hat, kann der L4 Testing Manager – in Absprache mit dem Team für Diversity, Chancengleichheit und Inklusion – Ausnahmen beschließen.
Praktische Evaluierung
Die Evaluierung findet im Rahmen eines mehrtägigen Events statt, auf dem sowohl Kandidatin als auch Practical Evaluator arbeiten. Die Kandidatin muss keine spezifische Rolle innehaben, aber einige Rollen machen die Beurteilung der relevanten Qualitäten schwieriger. Der Prüfer beurteilt das Können, die Führungsqualitäten und den Erfolg der Kandidatin bei diesem Event; anschließend schreibt er eine Advancement-Review, die das Ergebnis der Beurteilung enthält (bestanden/nicht bestanden).
Die Advancement-Review sollte ein breites Spektrum an Fähigkeiten abdecken, die von L4-Judges erwartet werden, mindestens aber die folgenden:
- Kommunikation vor dem Event.
- Vorbereitung für Team- und/oder leitende Aufgaben.
- Kommunikation mit anderen Judges, Team Leads und Head Judges.
- Erfolg beim Erledigen von Teamaufgaben.
- Mentoring.
Der Practical Evaluator bewertet die Kandidatin in den drei Qualitätskategorien “Policywissen”, “Eventfertigkeiten” und “eventbezogene Führungsqualitäten”.
Hier gilt es hervorzuheben, dass Practical Evaluator und Kandidatin keine bestimmten Positionen innehaben müssen (anders als bei früheren Zertifizierungen, bei denen der Prüfer Teil des Teams sein musste, das von der Kandidatin geleitet wird). Der Practical Evaluator muss aber in der Lage sein, die Performance der Kandidatin beobachten zu können; Practical Evaluators werden ermutigt, Material von anderen potenziellen Beobachtern zu sammeln (z. B. Head Judges, Team Leads, Floor Judges oder Score Keepers).
Die Evaluation basiert nicht auf den Beobachtungen eines einzelnen Tages, sondern auf Beobachtungen und Feedback über den gesamten Verlauf des mehrtägigen Events, sowie einem kurzen Interview zwischen Kandidatin und Practical Evaluator, das nicht mehr als 30 Minuten dauern sollte.
Practical Evaluators haben Zugriff auf einen nicht öffentlichen Leitfaden sowie die Self-Review und die Recommendation-Reviews.
Panel-Interview
Das Panel sollte, wann immer möglich, in persona stattfinden. Onlinepanels können in Betracht gezogen werden, wenn ein Termin für ein Vor-Ort-Panel äußerst schwierig wäre.
Das Panel ist ein Gruppeninterview, bei dem das Panel Fragen stellt, mit denen die Qualitäten der Kandidatin eingeschätzt werden. Die Fragen orientieren sich an den bekannten Stärken und Schwächen der Kandidatin.
Der Panel Lead bewertet die Kandidatin in den drei Qualitätskategorien “charakterliche Fertigkeiten”, “Community-Gestaltung” und “nicht eventbezogene Führungsqualitäten”.
Dies ist nicht das alte L3-Panel. Es sollte weniger anspruchsvoll sein und maximal eine Stunde dauern. Das Panel kann nur aus dem Panel Lead bestehen, oder aus dem Panel Lead und einem weiteren Mitglied. In beiden Fällen kann eine Beobachterin ernannt werden.
Das Panel deckt die drei erwähnten Qualitäten ab (charakterliche Fähigkeiten, Community-Gestaltung und nicht eventbezogene Führungsqualitäten). Panel Leads haben Zugriff auf einen nicht öffentlichen Leitfaden sowie die Self-Review und die Recommendation-Reviews.
Richtlinien für das Panel und die praktische Evaluierung
Jede Kategorie wird anhand der folgenden Skala bewertet:
- Erwartungen übertroffen.
- Erwartungen erfüllt.
- Verbesserungspotential.
- Mangelhaft.
Bewertet der Panel Lead die Mehrzahl der drei Panelkategorien mit “Erwartungen erfüllt” oder besser und keine mit “Mangelhaft”, so hat die Kandidatin das Panel bestanden. Entsprechendes gilt für die praktische Evaluierung und die Advancement-Review des Practial Evaluator. Sobald die Kandidatin die schriftliche Prüfung, die praktische Evaluierung und das Panel bestanden hat, wird sie zu L4 befördert.
Das L4-Panel und die praktische Evaluierung werden zusätzlich durch den Level Four Panel and Testing Guide reguliert, der von bestehenden L4- und L5-Judges verwaltet wird. Im folgenden findet sich ein kurzer Auszug. Generell soll der L4-Prozess beurteilen, ob die Kandidatin
- In der Lage ist, als Head Judge ein kompetitives Event mit mehr als 150 Spielern und einem kleinen Team an Judges zu leiten.
- In der Lage ist, ein Team mit fünf Judges im Rahmen eines mehrtägigen Events zu leiten.
- In den Aufgaben aller Teams geübt ist.
- In der Lage ist, L3-Anwärter als Mentorin zu unterstützen.
- Ausgeprägte charakterliche Fertigkeiten hat, die als Head Judge, Team Lead oder Mentorin und im Rahmen der Community-Arbeit benötigt werden.
Diese Richtlinien gelten sowohl für das Panel-Interview als auch für die praktische Evaluierung.
Qualitäten von Level-4-Judges
Dieser Abschnitt wird aus Gründen der Übersichtlichkeit weggelassen. Der vollständige Text findet sich auf der Seite zu Level 4.
Auflagen
Um die L4-Zertifikation zu behalten, sind jährlich die folgenden Auflagen zu erfüllen:
- Bestimme eines —
- Bestehe im Laufe des Jahres 3 von 4 fortgeschrittenen Update-Quiz.
- Bestehe einen fortgeschrittenen Regelübungstest und einen fortgeschrittenen Policy-Übungstest.
Regel- und Policywissen sind für Judges von überragender Bedeutung. Judges können sich aussuchen, ob sie mehrere kleine Updates über das Jahr verteilt machen wollen oder ein großes Update einmal im Jahr.
2. Bestimme drei. Du musst mindestens ein A und mindestens ein B bestimmen.—
- Leite mindestens 4 Teams auf Events. (A)
- Leite ein Event mit mindestens 5 Judges als Head Judge. (A)
- Arbeite auf mindestens 6 mehrtägigen Events. (A)
- Arbeite an einem L4-Panel mit. (B)
- Arbeite aktiv an einem IJP-Kernprojekt mit. (B)
- Erstelle hochwertiges Lernmaterial, z. B. einen Artikel, einen Konferenzvortrag oder ein Video. (B)
Judges müssen außerdem aktiv bleiben. Es gibt aber verschiedene Wege, dies zu tun.
Punkte mit einem “A” sind turnierorientiert und Punkte mit einem “B” sind communityorientiert. Judges können sich auf einen Schwerpunkt fokussieren, müssen aber mindestens einen Punkt aus dem anderen Bereich wählen.
3. Schreibe eine Self-Review.
Ich habe oben bereits genug über die Self-Review geschrieben und werde euch nicht mit einer Wiederholung langweilen 😉
4. Bleibe Mitglied des IJP, indem du deinen Mitgliedsbeitrag entrichtest.
Klar… um Mitglied des IJP zu sein, musst du ein Mitglied des IJP sein.
Level 5
L4-Judges können eine Zertifizierung als L5 in Erwägung ziehen, wenn sie sich genauestens mit allen Aspekten von L4 auskennen, mehrere andere Judges auf dem Weg zu L4 als Mentor begleiten und sich intensiv in die regionale und internationale Community einbringen.
Level 4 ist eine gute Position für hochrangige Judges und es gibt keinen Grund L5 zu werden, falls du nicht den dazugehörenden Einsatz zeigen willst. Ich halte L4 für den richtigen Level in den Phasen meines Lebens, in denen ich noch etwas Zeit für meine anderen Hobbys haben will.
Ich denke, dass viele Judges sich entschließen werden L4 zu bleiben oder in verschiedenen Abschnitten ihres Lebens zwischen L4 und L5 pendeln werden.
