SCHRIFTLICHE INHALTE

Endorsement („Befürwortung“, „Sponsoring“): Ein kurzer Text, der erklärt, dass eine andere Person für ihren nächsten Level bereit ist.

Recommendation-Review („Empfehlungsreview“): Ein längerer Text, der erklärt, dass eine andere Person für ihren nächsten Level bereit ist, UND der ihre relevanten Fertigkeiten beschreibt.

Review: Ein längerer Text, der die Fertigkeiten und/oder die Performance einer anderen Person beschreibt. Reviews sind kein direkter Teil des Levelaufstiegs.

Advancement-Review („Aufstiegsreview“): Der Review ähnlich, aber mit Schwerpunkt auf einem Panel oder einer praktischen Evaluierung. Die Advancement-Review muss angeben, ob der Prüfling die Evaluierung bestanden hat oder nicht.

Self-Review („Selbstreview“): Längerer Text, der die eigenen Fertigkeiten und/oder die eigene Performance beschreibt. Kann Teil des Levelaufstiegs sein.

Jahresbericht (engl. annual report): Ein kurzer Text, der die eigenen Events eines Jahres aufzählt, welche Positionen man innehatte, und die wichtigsten Lektionen, die man dabei gelernt hat.

EVALUIERUNGSWERKZEUGE

Praktische Evaluierung (engl. practical evaluation): Diese Beurteilung geschieht im Rahmen eines großen oder mehrtägigen Events, auf dem sowohl die Kandidatin als auch der Prüfer arbeiten. Der Prüfer beobachtet das Können, die Führungsqualitäten und den Erfolg der Kandidatin bei diesem Event und schreibt dazu eine Review, die er der Panel Lead zur Verfügung stellt.

Panel-Interview (meist nur Panel): Das Panel ist ein Gruppeninterview, bei dem das Panel Fragen stellt, mit denen die Qualitäten der Kandidatin eingeschätzt werden. Die Fragen orientieren sich an den bekannten Stärken und Schwächen der Kandidatin. Die Panel Lead muss nach dem Panel eine detaillierte Review über die Kandidatin schreiben.

Präpanel-Interview: Eine längere Unterhaltung über die Fertigkeiten, das Wissen und die Ansichten der Kandidatin. Üblicherweise stellt der Interviewer mehrere offene Fragen, die die Kandidatin beantworten soll, und kann um ausführlichere Antworten oder Klarstellungen bitten oder Folgefragen stellen. Dieses Interview wird in der Regel schriftlich geführt; ein persönliches Gespräch oder ein Online-Interview sind aber auch möglich. Der Interviewer stellt den Panelmitgliedern die Ergebnisse des Präpanel-Interviews, seine persönlichen Notizen sowie eine Evaluation zur Verfügung.

Interview: Ein Gespräch zwischen zwei Judges. Eine Person evaluiert, ob die andere für den Aufstieg zu L2 bzw. L3 bereit ist. Die gestellten Fragen unterscheiden sich je nach Level. Die evaluierende Person muss nach dem Interview eine kurze Review schreiben.

SCHRIFTLICHE TESTS

Prüfung: Ein Test zu Regeln und/oder Policy. Einige Prüfungen können open book sein (selten auch closed book) und unter Aufsicht stattfinden; dies kommt auf die jeweilige Definition an.

Update-Quiz: Ein Test mit Schwerpunkt auf neuen Regel- und Policy-Änderungen. Dieser Test wird online und ohne Aufsicht abgelegt.

Fortgeschrittenes Update-Quiz: Ein Update-Quiz mit komplexeren oder fortgeschrittenen Fragen.

Auffrischungsprüfung: Ein jährlicher Test mit Schwerpunkt auf den Regel- und Policy-Änderungen des vergangenen Jahres. Dieser Test wird online und ohne Aufsicht abgelegt.

Open book: Bei dieser Prüfung hat der Prüfling Zugriff auf Comprehensive Rules, Infraction Procedure Guide, Magic Tournament Rules und Judging at Regular (in digitaler Form). Andere Informationsquellen wie Sethinweise oder Gatherer dürfen nicht verwendet werden. Open-book-Prüfungen haben ein Zeitlimit und werden unter Aufsicht geschrieben.

LEITUNG VON TEAMS UND AUFGABEN

Team Lead: Ein Team besteht aus mindestens zwei Personen – Team Lead und eine weitere Person – wobei einige Anforderungen eine höhere Teamgröße festlegen. Die Zusammensetzung des Teams muss relativ stabil sein. Es ist in Ordnung, falls ein oder zwei Judges anderswo aushelfen oder Judges im Verlauf des Tages zum Team dazustoßen; ein Judge hingegen, der nur mit der Leitung einer Aufgabe betraut ist und hin und wieder Hilfe von anderen Judges für die Erledigung dieser Aufgabe bekommt, zählt nicht als Team Lead. Die Teams müssen vor Eventbeginn gebildet worden sein und es muss mindestens zwei Teams für das Turnier geben, sowie eine weitere Person als Head Judge. Von Team Leads wird erwartet, dass sie sich im Vorfeld des Events mit Head Judge und Teammitgliedern in Verbindung setzen. Während des Events führen sie die zugewiesene Aufgabe aus, sorgen für Teamgeist und Mentoring und zeigen Führungsqualität und Organisationstalent. Eine bestimmte Vergütung, Sponsorship oder dergleichen ist für die Rolle nicht erforderlich; es reicht, die beschriebenen Verpflichtungen zu erfüllen.

Task Lead: Diese Rolle auf einem mittelgroßen kompetitiven Event kommt ohne dauerhaftes Team aus; stattdessen gibt es eine Gruppe von Judges, welche den verschiedenen Task Leads zu unterschiedlichen Zeitpunkten aushelfen. Nichtsdestotrotz muss diese Rolle vor dem Event zugewiesen werden und Task Leads müssen sich vor dem Event mit Head Judge und Floor Judges abstimmen und während des Events Mentoring, Führungsqualitäten und Organisationstalent demonstrieren.

BETEILIGTE PERSONEN

Level X Testing Manager: Diese Person koordiniert alle Tests für Level X.

Level X Panel Lead: Diese Person ist qualifiziert, Panels für Level X zu leiten. Nach jedem geleiteten Panel muss sie eine Review zu diesem Panel schreiben.

Prüfungsaufsicht: Diese Person überreicht der Kandidatin die Prüfungsunterlagen und steht bei Rückfragen zur Verfügung. Sie beaufsichtigt die Prüfung, überwacht das Zeitlimit und reicht das Prüfungsergebnis ein.

Practical Evaluator („Gutachter“, „Beurteiler“): Diese Person ist für die praktische Hälfte der L4-Evaluierung zuständig. Sie koordiniert sich mit der Kandidatin, beurteilt deren Performance während eines Events und verfasst eine Advancement-Review mit dem Beurteilungsergebnis.

EVENTS

Mehrtägige Events: Mehrtägige Events finden über mehrere Tage am gleichen Veranstaltungsort statt und haben üblicherweise mehrere Turniere, geplante und On-demand-Events und Open Play; sie alle aufzuzählen wäre unmöglich. Ein großes Main Event oder ein einzelnes Turnier, das sich über mehrere Tage erstreckt, sind nicht zwingend erforderlich. Ein von einem Local Store veranstaltetes RCQ-Wochenende mit einem RCQ am Samstag und einem am Sonntag gilt nur dann als mehrtägiges Event, wenn der Local Store weitere, für große Events typische Elemente hinzufügt. Falls du unsicher bist, ob ein bestimmtes Event zählt, frage die Person, die das Interview führen wird.

Große kompetitive Events: Ein Event mit REL Competitive oder Professional, auf dem mindestens 20 Judges arbeiten. Für Zertifizierungskriterien und Auflagen zählen Regional Championships als große kompetitive Events, selbst wenn sie weniger Judges haben.

Mittelgroße kompetitive Events: Ein Event mit REL Competitive oder Professional, an dem mindestens 129 Personen teilnehmen und auf dem mindestens 5 Judges arbeiten. [Update vom 5. März 2024: Erforderliche Größe verringert. Vorher waren es 250 Teilnehmende und 8 Judges.]

COMMUNITY-PROJEKTE

IJP-Kernprojekte: Jedes von den Program Leads gegründete oder befürwortete Projekt. Projekte, die positiv zur Community beitragen wollen, können den Program Leads zur Anerkennung vorgelegt werden. Für eine Liste der aktuellen IJP-Projekte kann unter https://apps.magicjudges.org/projects/ nach „International Judge Program“ gesucht werden.